在職業生涯中，我們應首先明白自己的優勢，并以這些優勢來形成自己的核心競爭力。我們要清楚地了解，自己到底有什么是能讓朋友、同事、上級領導及周邊的人值得稱道的東西，而這些“東西”就是你的財富，就是你的核心競爭力。核心競爭力如同一把鋒利的刀，利用好它便可以輕易地切開一次次機遇的口子。

　　準確的職業定位

　　何謂職業定位？職業定位是通過職業取向系統、商業價值系統、職業機會系統三大因素來確定你的最佳職業選擇，即你最喜歡做的是什么工作？你最擅長的是什么工作？你認為最有價值的工作是什么？找到了這三個問題的答案，那么你的職業定位將會有個大體方向。人生定位是否準確，將直接制約著個人核心競爭力的發展。

　　薛莉，32歲，名牌大學廣告策劃專業，廣告公司職員，臥槽8年

　　在同事們的眼中，我的學歷、資歷、能力樣樣出眾。不僅策劃案做得好，又精通財務知識，平時一些重要的公關活動，老板也常找我去助陣。本以為空下已久的部門經理職位非我莫屬，結果老板卻派來了空降兵。給我的理由是，缺乏明確的職業定位。在老板看來，他認為我既可做策劃，也可當財務，還能做大項目公關。因而對于策劃部經理一職，在他看來我并不是最佳人選。對此結果我備感不解，難道八面玲瓏、樣樣精通在老板眼中竟是缺乏核心競爭力？

　　一個人的職業發展就像一棵大樹，過多的旁枝很可能阻礙大樹主干的生長。如果各種各樣的興趣、知識、證書過多，反而削弱了本來的核心競爭力，容易導致個人職業目標的模糊。在別人眼中，容易產生“啥都想干，但沒有特點，或沒有一樣能做到最好”的感覺。其實，薛莉最大的失誤就在于缺乏一個明確的職業定位和目標，她認為的能者多勞，在領導眼中卻成了沒有定位，缺乏核心競爭力。通過與職業規劃專家一對一的溝通，薛莉進一步發現了自己擅長與人溝通的巨大潛力，職業規劃專家也在面談中發現，薛莉的溝通和表達能力相當強，親和力好，思維反應敏捷，她自己也表示非常喜歡做與人交流和溝通的工作，通過價值澄清發現，薛莉雖然是廣告策劃專業科班出身，但她始終對其不太喜歡，因而才又轉而學了財務和營銷。究其內心的職業向往，她最終確定為大客戶營銷方向。半年時間過去了，確立了方向的薛莉從策劃部調到了營銷部，專門維護公司的大客戶渠道，目前她已提升為營銷經理，她說接下來的目標是營銷總監。

　　優秀的綜合能力

　　一般來說，職場人士的綜合能力包括語言表達能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領導能力、公眾演說能力等。其中還有資源問題，即個人所掌握的知識和信息總量，達到的學歷水平，以及人脈存折，即個人所擁有社會人際關系。資源越豐富，能力越強，個人核心競爭力相應也將越加強大。

　　張小潔，29歲，知名大學人力資源專業，合資企業HRD，任職5年

　　從學校畢業后至今我在這家企業待了5年，從文員助理做起，去年因為前任HR離職，我從三名候選人中勝出，晉升為HR經理。領導和同事說，之所以提拔我，是因為我溝通能力強，處世懂得應變，與上下級關系處理得很好，可以較好地把握好公司的人際關系，并且充分發揮作用。我的前任HR經理在人力資源各方面其實十分專業，即使是每周匯報工作的PPT文檔都相當規范，但他在公司就是人際關系差，同級的部門總有90%以上都不喜歡他，每逢開會，但凡是他提出的建議或意見，幾乎從未被采納過，哪怕是對公司有益的，最終嚴重影響到公司的正常工作，末了老板只好叫他打報告走人。

　　管理專家馬士斌指出，對于一名優秀的HR來說，出色的綜合能力和資源是不可或缺的。身邊的同事看似很平常，但真正的人脈資源往往是從公司內部開始建立，因而擁有好的人際關系也是必不可少的。眾所周知，HR的工作如招聘、培訓、考核等都離不開公司其他部門的支持和配合，需要各種資源，這需要優秀HR應具備良好的組織協調能力，尤其是跨部門的溝通能力，否則不僅影響到工作效率，而且影響HR在其他部門中的地位。

　　超強的執行能力

　　讓自己做一個時間管理的高手，看好了想好了就立即行動，不錯失良機，不浪費過多考慮的時間，在最短時間投入大量的有效行動，出色完成本職工作，主動分擔同事的工作，及時解決困擾老板的問題，為公司創造最大的財富。通過打造不可被取代的能力，相信你的個人核心競爭力必將不斷得到提升。

　　楊娟，26歲，某大學營銷專業，服裝企業銷售主管，工作1年

　　我大學畢業時通過家里的人脈進入了現在這家企業。因為是新人，缺乏工作經驗和閱歷，但我有個特點，主管交代我的任何一項工作，不管難度有多大，我都全力以赴去執行。

　　記得剛入公司沒多久，部門總讓我協同采購部同事到義烏為模特們購買參展時的配飾、裝飾品。我得到工作指示后，來不及多想就隨采購部同事驅車前往義烏。到達義烏后我頻繁奔走穿梭于各大商業廣場之中，直至晚上九點，仍有三項采購任務未完成。同事當晚準備就此驅車返回，臨行前他們讓我一同返滬，但我臨時決定多留一天，并就自己的決定向部門領導通了電話。次日，我順利完成了采購任務。現在一年過去了，我已從當初的銷售員變成了銷售主管，不僅如此我的薪水也比原來漲了幾倍。

　　就業專家分析，從楊娟淡定的表述中我們不難看出其有別于常人之處。什么是執行力？楊娟的故事就是最好的佐證。如果企業里能多有幾個像楊娟這樣的優秀員工，在接到工作任務后能先用心去做，在執行中同上級溝通當前面臨的困難和所需要的資源匹配及支持，相信企業定會是另一番景象。