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    主動(dòng)修煉重寫職場格局

    時(shí)間:2024-10-13  來源:  作者: 我要糾錯(cuò)


      

      周立波的《笑侃三十年》里講到,他在東北與人談?wù)撃睦锖谏鐣?huì)多,結(jié)論是:上海的老大狠狠地吹滅火柴或者摁碎煙頭,于是東北的馬仔立馬心領(lǐng)神會(huì)掉臉出去,該殺人殺人,該放火放火。老大不說話就不留證據(jù),將來萬一上了法庭也好脫罪,對于職業(yè)馬仔來說,干臟活兒是本分,將來做替死鬼也是本分。

      生涯發(fā)展的諸多理論大家都論述過一個(gè)相同的主題,那就是角色。人是生活在家庭、社會(huì)、職場三大舞臺上的,那么就需要扮演好自己應(yīng)有的角色……無論這個(gè)角色是主動(dòng)修煉的,還是“被修煉”的。只有這樣,才能與其他角色匹配起來。比如在廟堂之上皇帝老板是“口含天憲”可以“君讓臣死臣不得不死”,看誰不順眼直接推出午門給辦了。但是,老板有許多時(shí)候想要行使這個(gè)權(quán)力時(shí)需要有個(gè)背黑鍋的,因?yàn)槔习遄龅氖虑槎际切枰氨挥涗洝钡摹S谑牵谶@個(gè)舞臺上,就需要一些人時(shí)不時(shí)客串一下背黑鍋的角色。而且客串的這個(gè)人是沒有選擇權(quán)的。

      從邏輯上來看,如果下屬不能為上司分憂,那么作為裁判的上司自然不會(huì)讓你演好自己的角色,并時(shí)不時(shí)給你吹吹黑哨。因此,人各安命就是職場的規(guī)則。就像佳佳的上司,她很好地演著自己的角色,她自如地“放責(zé)不放權(quán)”,自如地“集下屬功勞于大成”、自如地為她的老板當(dāng)好馬仔。職場的服務(wù)流程是:裁判是第一客戶,首先要服務(wù)好,然后才是你的用戶。

      因此定位好自己,有時(shí)需要主動(dòng)做做擋箭牌,而且更多時(shí)候需要做得更藝術(shù)一些——主動(dòng)“被做擋箭牌”,這樣更能突顯裁判的高明。當(dāng)然,之后需要向裁判暗示你的需求。職場成長是一個(gè)交換的過程,所謂“出來混遲早要還的”,裁判也很清楚這一點(diǎn)。

      看看倪嵐的上司給她的回報(bào):“我的上司跟我交流和男友相處的問題的時(shí)候,好感基礎(chǔ)上的親近感便自然而然產(chǎn)生了”。在人際方面,兩個(gè)人關(guān)系加強(qiáng),第一步就是獲得較私密的信息共享。與裁判能如此共享信息,其實(shí)就是一種關(guān)系加強(qiáng),一種被裁判納入圈內(nèi)的表態(tài)。只有有了私密信息共享,以后彼此之間才可以做到“心有靈犀”,圈內(nèi)人才真正形成。

      當(dāng)然了,每個(gè)人都不想做領(lǐng)不到情的“擋箭牌”,因此暗示、表達(dá)自己需要的能力也是需要的。因?yàn)樵趲状巍皳跫庇泄Φ幕A(chǔ)上,你需要主動(dòng)與裁判共享一些信息,一方面表達(dá)自己的忠心,另一方面表達(dá)自己期望獲得的在可控范圍內(nèi)的機(jī)會(huì)。但這種“共享”過程,不能被看出有“要挾”之意,而要純粹表現(xiàn)為一種信息共享。

      在人際溝通領(lǐng)域有一個(gè)理論叫“溝通分析”。這個(gè)理論指出人際之間溝通的時(shí)候,往往有兩個(gè)層次,一個(gè)表層一個(gè)深層。因此,需要通過表層的互動(dòng)把深層的意思表達(dá)出來。這種表層溝通可能是開玩笑,可能是口頭禪。

      另外,不得不考慮的還有一點(diǎn),那就是需要給自己準(zhǔn)備準(zhǔn)備后路:你需要讓裁判放心的同時(shí),抓住機(jī)會(huì)讓自己成長。要知道,萬一這個(gè)裁判是一個(gè)會(huì)落井下石的主兒,到時(shí)卸磨殺驢后悔晚矣。也就是說,你要主動(dòng)培養(yǎng)自己的內(nèi)生涯(指專業(yè)能力)成長,這個(gè)是可控而主動(dòng)的。為領(lǐng)導(dǎo)工作與博弈的過程往往是被動(dòng)的外生涯(職位、收入等外在指標(biāo))成長。有朝一日內(nèi)生涯修煉到位的時(shí)候,比如你的能力足夠強(qiáng),也許你可以去開創(chuàng)自己的生涯空間。各個(gè)領(lǐng)域都有自己的游戲規(guī)則,你要么被淘汰,要么去適應(yīng),要么夠厲害建立自己的游戲規(guī)則。但一般情況都是從適應(yīng)再內(nèi)生涯成長,再開創(chuàng)個(gè)性化的規(guī)則的。

      好了,既然職場成長過程有時(shí)不得不充當(dāng)替老板做臟活兒擋利箭的角色,那么心態(tài)就可以平和一些。不要總是以“領(lǐng)導(dǎo)看我給你擋得怎么樣”來邀功,這樣反而讓人反感。當(dāng)心態(tài)平和之后,就不至于像倪嵐一樣“副總掃我一眼,我都覺得意味深長”。疑鄰盜斧講的就是個(gè)道理,當(dāng)你有這種眼光的時(shí)候,你的格局已經(jīng)提高了,職場成熟度又進(jìn)一步。

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