西方的許多國家里，員工和老板的心里都有這樣的共識：能在一天8小時(shí)的工作時(shí)間里，保質(zhì)保量地做完所有或者計(jì)劃外的工作，到了下班的時(shí)間就離開辦公室，這才是有工作能力的員工。

　　比如，英國的運(yùn)輸公司，會(huì)在卡車上裝上定時(shí)制動(dòng)，強(qiáng)迫卡車司機(jī)準(zhǔn)時(shí)收車。因?yàn)樗麄冇X得，超過規(guī)定工作時(shí)間的卡車司機(jī)，再繼續(xù)工作下去的危險(xiǎn)成本和健康成本過大，從長遠(yuǎn)上看很不劃算。

　　但是，這個(gè)觀點(diǎn)在許多中國人的心里卻不那么容易理解。許多中國員工認(rèn)為，不光8小時(shí)都在辦公室里工作，下班以后還要“努力”加班，回家還要想著明天的工作，這樣才是肯奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的員工。

　　其實(shí)，在現(xiàn)代社會(huì)，熱愛工作最重要的是做到有效率、出效果，而不是奉獻(xiàn)的加班時(shí)間有多長。

　　中健會(huì)公眾健康集團(tuán)首席執(zhí)行官、著名健康教育專家李智金說，工作效率是許多中國員工的弱項(xiàng)。他們做事不善于計(jì)劃、不會(huì)細(xì)化工作內(nèi)容，每天做什么有些隨意，可能會(huì)想起哪件事就干哪件事，結(jié)果到了下班時(shí)才發(fā)現(xiàn)，該干的沒干，不是今天必須干的卻都干完了。這樣下去很容易讓自己養(yǎng)成工作拖拉的習(xí)慣，養(yǎng)成加班的習(xí)慣。

　　李智金說，外國人工作很講究效率和日常的績效考核，領(lǐng)導(dǎo)們通常會(huì)贊賞那些能干好本職工作，到點(diǎn)就能完成工作而下班的員工。

　　領(lǐng)導(dǎo)們還會(huì)向員工強(qiáng)調(diào)，他們不愿意為員工付加班費(fèi)，但是會(huì)很慷慨地對一年都不請病假，健康體檢結(jié)果優(yōu)秀的員工給予相當(dāng)數(shù)量的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
　　李智金向中國員工們建議，我們可以適當(dāng)學(xué)習(xí)一下外國人的規(guī)劃能力。在工作之前、工作過程中要盡量細(xì)化自己的工作安排。

　　我們可以先給自己的職業(yè)生涯定一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)，然后分成幾個(gè)階段，每個(gè)階段有哪些目標(biāo)，每個(gè)目標(biāo)要怎么實(shí)現(xiàn)，每個(gè)目標(biāo)所要花的時(shí)間、物質(zhì)、精力等，最好能一直細(xì)到每月、每周、每天要做什么。因?yàn)楫吘谷诉@一輩子做的事情實(shí)在是很有限，如果你能在做事前多點(diǎn)思考，人生就會(huì)少出現(xiàn)一些后悔和遺憾。