跳槽有術

　　《王大哥的求職經》中的王大哥,曾先后在多家大型外資企業(yè)擔任經理人,長期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道,熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。

　　“外來的和尚好念經”這種狀況在職場里經常發(fā)生。很多企業(yè)都有招“空降兵”的傳統(tǒng)，究其原因，外企希望通過招攬不同能力、不同思維的人員來補充公司的能力架構和優(yōu)化人才結構，避免過多的“近親繁殖”；同時通過良性的競爭來促進內部的員工的競爭意識；再者就是趁機把以前高薪水的員工換成相對低薪水要求的人，節(jié)約公司的人力成本 。民企則希望通過吸收外企這些大公司的優(yōu)質員工，來提高公司的人才檔次。他們都傾向于從競爭對手里面挖人或者從比自己公司更有規(guī)模、更有實力的公司里面找一些相對低位的員工到自己公司高就。 一般來說，外企對于來自競爭對手的員工，都會提供高于內部員工同一級別的職位10%~30%的工資。而民營企業(yè)提供的職位都會高于新晉員工在原外資公司的職位,很多有經驗的職場人士都懂得這些道理, 所以有些人晉升特別快，不到幾年的時間就完成了從一個普通的基層員工到總監(jiān)級別的管理水平，而薪資水平自然也就水漲船高了。

　　職場貼士：

　　當自己多年努力仍然晉升無望時，就得考慮跳槽了。你可以通過跳到競爭對手公司的方式來提高薪資和職位，用當“空降兵”的方式總比“熬年份”要更容易獲得晉升的機會。若想迅速從基層員工跳到管理職位，可以考慮跳到一些公司規(guī)模比原公司小的公司，例如外企的員工跳到民企當經理等等。

　　此法禁忌：

　　在選擇跳槽去向時，盡量不要換行業(yè),否則會失去晉升的基礎和人脈。不要過于頻繁跳槽,在每間公司至少待3年以上，積累更多的行業(yè)資歷。盡量避免平級跳槽，每次跳槽必須往上提一個臺階：這次由基層員工跳到基層經理，下一次要跳槽的話，職位必須是如大區(qū)經理甚至總監(jiān)等高于基層經理的職位。

　　在公司里干了10年的韋娟最近覺得自己有機會升職，沒想到最后公司竟從競爭對手的公司里請了一位經理擔任此職位，而此人竟是曾在自己手下干過的小莉。原來小莉在幾年前還是基層員工時就跳到了競爭對手的公司，提升為小主管，然后又跳槽到一個行業(yè)領先的民營企業(yè)晉升成為經理，經過3年的奮斗，她又晉升為區(qū)域總監(jiān)，然后她被老東家挖了回來擔任區(qū)域經理，這些年她通過這種方式成功越過了韋娟。