根據美國的一項數據統(tǒng)計，在美國每個月?lián)Q工作的人數，約在70萬左右。越來越壯大的跳槽一族，把換工作視為尋求自我提升與沖破的有效渠道，認為“變”才是最保險的，才不易被競爭大潮淘汰。跳槽真的合適每一群體嗎？跳槽不是回避事實的手段，否則，您會越跳越糟，失去方向找不到北。還是讓咱們看看一下有關跳槽的理由吧。

　　1、薪資不到位

　　窮則思變，這興許是跳槽者應用最多的一條理由。“老板不加薪，自己加”的想法，已經深深植入那些實力派白領的頭腦。如果新工作的薪水比當初的公司高，又具尋釁感，或有發(fā)展提升空間等等，那真是何樂而不為呢？

　　2、工作環(huán)境、野蠻不盡人意

　　不良好的企業(yè)野蠻、工作環(huán)境，信任這個公司也好不到哪里去。當初越來越多的公司十分重視企業(yè)野蠻氣氛的創(chuàng)立，建立“公司·家”的概念，重視人力資源管理。作為其員工，定能在其中得到很多培訓機會，發(fā)展空間較大。

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　　3、得不到提升，不發(fā)展空間

　　在單位感觸壓抑，無奈施展你的上風，不被器重，發(fā)展、提升空間小，這些對想干一番事業(yè)的人來說，太失意了。他們更偏向于找一個能夠施展拳腳，至少有提升可能的公司。興許并不在乎它是不是大型企業(yè)或外企，只有它能給予你足夠的施展余地和發(fā)展空間，使你得到事業(yè)成功的滿意感。

　　4、和上司和睦

　　如果你的上司剛愎自用、對人不對事、太過情緒化、利用員工、因人而異，你真的很想跟他狠狠吵上一架，而后揮一揮衣袖，說一聲再見。那你就不要再去忍耐他了，因為他自私。所以在他手下干活，總是很辛苦，很激化，很勞心。炒老板的魷魚，未嘗不是一種擺脫的方法。所以老板的為人，很容易影響一個員工的去留。

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　　5、人際關系差

　　不共事樂意搭理你，工作上不幫助性，總有人打小報告，感到到處都有眼睛監(jiān)督著你。共事之間溫度冷淡，這些也可能造成你決定離開這個團隊。

　　6、工作內容不公道性

　　不公道的超時工作，不公道的工資待遇，不公道的休假制度等。

　　7、非被迫性的離職

　　比方，公司經營狀態(tài)不佳，有開張的可能性。或公司裁員、分開，使得員工不得不再另找前途，否則一損俱損。

　　8、群體因素

　　越來越多的人抉擇了早婚晚育，盼望延伸自己的事業(yè)線。事業(yè)家庭兩不誤，好像很難。如果你抉擇把重心放在家庭上，那你怎么兼顧得了繁忙且一直間規(guī)律的工作，你還能持續(xù)勝任東奔西跑的銷售、客戶等性質的工作嗎？興許你以前做得挺精彩的，而到時興許你已力不從心。